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一流的人才是建設一流企業(yè)的基礎，企業(yè)發(fā)展需要人才，也要培養人才.我們遵循“發(fā)現人才、培養人才、留住人才”的用人理念。為企業(yè)不斷地輸送新鮮血液，給人才以展翅翱翔的廣闊天空。

　　一、“用人不疑，疑人不用”的信任理念，構筑科技人員進(jìn)行科技創(chuàng )新的平臺；
　　二、建產(chǎn)“能者上，平者讓?zhuān)拐呦隆钡娜瞬鸥偁帣C制；
　　三、鼓勵每一位員工都用自已的高期望來(lái)激勵自已，高標準來(lái)要求自已，促使每一位員工與公司共奮斗、同成長(cháng)。
　　廣開(kāi)引才渠道，誠邀四方賢才加盟
　　我們積極拓寬引才渠道，采取“兩走進(jìn)，多渠道”的全方位引才方式。一是走進(jìn)各類(lèi)高級人才市場(chǎng)，吸引企業(yè)所需的各類(lèi)人才。二是參加等高等學(xué)府的人才對話(huà)活動(dòng)，與高校人才洽談、溝通，進(jìn)行雙向選擇；解決了我們事業(yè)發(fā)展的人才源問(wèn)題。此外，還通過(guò)國際合作、獵頭公司、設立人才網(wǎng)站等多種渠道招引人才。
　　放手使用人才，實(shí)現人崗合理配置
　　我們堅持“賢者居上，智者居側，能者居中，功者居前”的用人原則，建立起“干部能上能下，人員能進(jìn)能出，機構能設能撤，收入能高能低的“四能”用人機制。通過(guò)為員工設計職業(yè)生涯發(fā)展規劃，結合績(jì)效考評、教育培訓、輪崗鍛煉等制度的實(shí)施，創(chuàng )造出一種良好的用才環(huán)境和良性的競爭激勵機制。
　　營(yíng)造留才環(huán)境，維系企業(yè)核心競爭力
　　我們推行“以感情、事業(yè)、待遇、文化留人”的留才策略。使人才有一種事業(yè)的成就感和自豪感，從而產(chǎn)生一種“企業(yè)興我榮，企業(yè)衰我恥”的責任感和歸屬感，做到以事業(yè)留人；不斷改革薪酬制度，實(shí)行帶薪休假，推行全員參保，解除人才的“后顧之憂(yōu)”，做到以待遇留人；不斷加強企業(yè)文化建設，堅持“以人為本”的管理理念，做到以文化留人。
　　“海納百川，讓蛟龍騰飛；千舟競發(fā)，任群英爭先。”
　　我們的這一人才理念正在而且將持續地推動(dòng)著(zhù)企業(yè)的健康、高速發(fā)展。